GMC萬用表A2000 -L0A1P1H0U0智能供應(yīng)
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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GMC萬用表A2000 -L0A1P1H0U0智能供應(yīng)
GMC 電流變送器 LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC 137449 I 538
GMC 電流變送器 149783 SINEAX A210 MULTIFUNKTION
GMC 1715V0150 ASK 31.3
GMC 1715V1120 ASK 31.3
GMC 27ISET1
GMC-I 32 N 40 RU 12 P SSP-KONSTANTER 240-40 NO.K331A
GMC -4211123110 input: 300/1A , 220/0.1KV Range:0-90MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC/AC
GMC -4211123A2 input: 100V 1A 50Hz Range:0-173.2W, output: 2-10V, PS:24-60VDC/AC
GMC -42C1122211 input: 100V,5A , Range: -0.5C-1-0.5L output: 4-20mA, PS:85-230VDC/AC
GMC 電流變送器 552- Sineax I 552
GMC 電流變送器 553- Sineax U 553
GMC 電流變送器 973059 Sineax V604 Messumformer programmierbar,Vg-Komp. 24-60 V
GMC 電流變送器 973083 Sineax V 604 Messumformer pro grammierbar,Vg-Korr. 85-230 V
GMC 999/4001217/010/001
GMC 萬用表 A2000 Ar-Nr:- H1 A1 P1 R0 L0 U0
GMC 萬用表 A2000 Ar-Nr:L0 A0 R0 P1 H2 U0
GMC 萬用表 A2000 Ar-Nr:-L0A0R0P0H2U0
GMC 萬用表 A2000 Ar-Nr:-L0A1R0P1H2
GMC 萬用表 A2000- L0 A1 R0 P1 H2 U0
GMC 萬用表 A2000 -L0A1P1H0U0
GMC 萬用表 A2000 -V001
GMC 萬用表 A2000 -V002
GMC 萬用表 A2000-A2-H3-L2-PO-RO-UO-W1
GMC 萬用表 A2000-H0A2P0R0L2U1
GMC 萬用表 A2000-H1 A1 P1
GMC 萬用表 A2000-L0-A1-RO-P1-H2
GMC 萬用表 A2000-L2 A2 P1 H1
GMC 萬用表 A2000-V001
GMC-I Ammeter[CQ48 400A]
GMC Anschlusskabel,Nr:988058
GMC Article No: Z236A
GMC ArtNo.M244A,Type METRAHIT CAL
GMC ASK 31.3 100/5A; 2,5 VA; KLASSE 1 1715V0140
GMC ASK 31.3 300/5 A 1715V0180
GMC ASK 31.3 600/5 A 1715V0210
GMC B811-11B00001
GMC CP 1005
GMC CP1100 Ar-Nr:-Z203B
GMC CP330 Ar-Nr:-Z202B
GMC CP41
GMC-I 電流變送器 Current Transducer[SINEAX I542 0-1/5A] 0-20mA
GMC DCM 817-4
GMC DCM817-4 Ar-Nr:-988719
GMC DCM817-4,0/4-20mA
GMC DM5S-011114E0
希而科優(yōu)勢供應(yīng)GMC電流角度變送器 * 快速報價 專業(yè)十八年
GMC GMC(Gossen Metrawatt) METRISO C with test cable
GMC GTR0300
GMC GTZ4121000R0002
GMC I552,input AC0-5A,output DC4-20mA,24VDC,50mS
GMC 電流變送器 INEAX TV 809 SINEAX TV 809 Nr.147266 (0V-4mA;150V-12mA;300V-20mA)
GMC K330A
GMC K345A
GMC K364A;SYSKON P4500-060-180
GMC K991A
GMC KC4 Nr.Z227A
GMC 角度變送器 KINAX 2W2 -760-2231 200
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 -144D 1/D NLB807
GMC 角度變送器 KINAX 3w2 -708-114D1/DH
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 708-144E1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 -708-144E1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 708-216D 1/F
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 -708-226D0
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-114D
GMC 角度變送器 KINAX 3w2 Ar-Nr:-708-114D1/DH
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Ar-Nr:708-116D1AD
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-116D1AD
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-144E 4-20mA/12-33VDC
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-226D0
經(jīng)過近年快速發(fā)展,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模,為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻(xiàn),但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出,亟需快速富集大量資源,單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大壓力,必須另辟蹊徑,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源整合利用,充分依托現(xiàn)有平臺,實行國家-社區(qū)垂直管理。具體而言,信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng),建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心,前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息,后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接,均配備專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù),實現(xiàn)信息無縫對接和共享;技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院,將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就近納入當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理,人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施,專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用,對醫(yī)護(hù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定;志愿服務(wù)人員由當(dāng)?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理,設(shè)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量素養(yǎng)??傊?,盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素,大限度縮減管理層級,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割,實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置,逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”,切實增強(qiáng)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。
2多渠分流:構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺
信息不對等,溝通不順暢,互動不積極,導(dǎo)致有限資源局部閑置、重復(fù)消耗、低效使用,在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題,需要多方互動,多措并舉,總體原則是“分類管理,能上不下”。具體而言,就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)路徑,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容,并對服務(wù)的方式方法分門別類,根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù),在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費(fèi)、個人檔案等條目,分別集納相關(guān)信息,均能實現(xiàn)時段檢索,縮短用戶搜索時間,降低用戶搜索成本,提高資源使用效益。其中,服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準(zhǔn)備、服務(wù)流程、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)收費(fèi)、注意事項等內(nèi)容,保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標(biāo)、解決建議、注意事項等內(nèi)容,在線繳費(fèi)包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預(yù)繳費(fèi)、現(xiàn)繳費(fèi)及其金額、進(jìn)度、下一步指引等內(nèi)容,個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容。總之,堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決,同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接,用足、用活現(xiàn)有的各類資源,實現(xiàn)資源使用效益大化。
3多層聚類:優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架
現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路,多是站在方便管理的立場,更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì),甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整,很少從用戶角度出發(fā),兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認(rèn)知規(guī)律和行為特征。因此,在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時,應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì),總體思路是,根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要,結(jié)合不同社區(qū)居民的認(rèn)知規(guī)律和線上線下行為特點,合理設(shè)置語法、語義、語用,增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感,實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中,資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源,提高資源特別是*資源的重復(fù)利用率,避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費(fèi)率;信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源,訂立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,避免信息孤島,實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用,既增加服務(wù)可及性,又保證服務(wù)公平;服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類挖掘、聚類分析,生成個性化的需求模式、需求習(xí)慣甚信息查閱特征,并進(jìn)行記憶保留和行為自動預(yù)判導(dǎo)引,為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù);系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習(xí)慣,將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息,方便用戶快捷使用??傊?,應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標(biāo)、以用戶需求特征為指針,不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。
4多維協(xié)同:培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團(tuán)隊
在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下,大限度釋放人力資源的潛在效能,常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面,創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中,供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì),參考國外經(jīng)驗,融合國內(nèi)實踐,分別由政府、社團(tuán)、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù),總體原則是政府“能放盡放、強(qiáng)化監(jiān)管”,充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用,吸引和凝聚各方面力量共同推進(jìn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理,明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標(biāo)準(zhǔn)、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容,通過公開招標(biāo)等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方,相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員提供、也可由國外機(jī)構(gòu)和人員提供,既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施;供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,查漏補(bǔ)缺,通過共建、共享、共治、互補(bǔ)、互聯(lián)、互助,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程;供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。
5多元回歸:探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險決策模型
當(dāng)今時代瞬息萬變,不可知不確定的因素大幅增加,某種程度上潛在風(fēng)險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該前瞻布局、謀定后動,從決策開始加強(qiáng)風(fēng)險管控,防止本來有限的資源無故損耗浪費(fèi)。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù),都會涉及供應(yīng)方和需求方,因此學(xué)者們也將相應(yīng)的風(fēng)險決策模型分成兩大類。一類是供方風(fēng)險決策模型,其建立方式似前所述,全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù),選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標(biāo)作為自變量,選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量,通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機(jī)技術(shù)手段和算法,尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強(qiáng)度及其特征規(guī)律,幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進(jìn)行科學(xué)決策,有效管控風(fēng)險,確保目標(biāo)實現(xiàn)。另一類是需方風(fēng)險決策模型,可以選擇中風(fēng)、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病,通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究,建立社會影響深遠(yuǎn)、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風(fēng)險控制模型,免費(fèi)開放給社區(qū)居民使用,幫助和指導(dǎo)社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)的潛在風(fēng)險,并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型,切實提高未病先防、既病防變、痊后防復(fù)的及時性和有效性,減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗,放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。
6多方聚焦:創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系
加強(qiáng)績效考核,有助于檢驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向,越來越受到各國政府、機(jī)構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑,績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民,目標(biāo)在保障居民健康。因此,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑,切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導(dǎo)的公共服務(wù),畢竟?fàn)可娴蕉嘟缍喾剑嚓P(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動,廣泛吸納各界各方參與,合理兼顧各界各方的滿意度和美譽(yù)度。也就是說,除了按照前述方法和宗旨科學(xué)創(chuàng)立測評體系,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機(jī)構(gòu)代表、管理機(jī)構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護(hù)代表,考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點,通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣,才能以考促評、以考促改、以考促建,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新,為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案,盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。
GMC-I Messtechnik GmbH 角度變送器 KINAX 3W2 NLB 807 708-144E1/D 12~33V 4-20mA
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 NLB807 708-144E1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2 Type:708-114D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2,,708-113D 1/D//,810/459031/040/014,4...20mA 12...33V
GMC 角度變送器 KINAX 3W2/708-114E1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2-124D1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2708-114D 1/D
GMC 角度變送器 KINAX 3W2708-114E
GMC 角度變送器 KINAX 3W2708-144E
GMC 角度變送器 KINAX 3W2708-144E1/D 810/652364/040/029
GMC 角度變送器 KINAX 3W2708-214D1/D
GMC 角度變送器 KINAX WT 717 TYPE:717-2100 0000 0000 0
GMC 角度變送器 KINAX WT707 -114EA130
GMC 角度變送器 KINAX WT707 -212DB140
GMC 角度變送器 KINAX WT707 -214DB140
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:-114DA151A
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:-124DA230
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:125DA031AH
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:-142DA051/HLM
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:-143DA051A//M
GMC 角度變送器 KINAX WT707 Ar-Nr:-214DB140
GMC 角度變送器 KINAX WT707-214DB140
GMC 角度變送器 KINAX WT710 -141DA1/B
GMC KONSTANTER power supply from SYKON: P1500; P500; SSP 320-32.
GMC-I Messtechnik GmbH Konstanter SSP 3000-52
GMC LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC M206A metrahit 27i
GMC M206A metrahit world
GMC M227B , METRAHit27I
GMC M227S
GMC M227S 27ISETI
GMC M320A CP41
GMC M360A PROFiTEST PV
GMC M520P
GMC M520R Nachfolger für Profitest 0100S
GMC M541D
GMC M680A
GMC MAVOLUX 5032 C BASE
GMC MAVO-MONITOR USB (M504G)
GMC-I MAVOWATT 30 TR2510B-Paket Nr:M810i
GMC-I MAVOWATT 30 TR2550B-Paket Nr:M810H
GMC-z METRA HIT 27I
GMC METRA HIT 27M
GMC METRACAL MC M245A
GMC METRAclip 41
GMC MetraClip 75
GMC METRAclip72
GMC METRAHIT 2+
GMC METRAHIT 27 AS(23000;14950)
GMC-I METRAHIT 27I
GMC MetraHit 30M
GMC METRAHIT Cal M244A
GMC-I METRAHIT ISO AERO
GMC METRAHIT world
GMC METRAHIT27I
GMC METRAHit27I Art Nr:M227B
GMC METRAHit27M Nr.M227A
GMC METRAHIT-27VS
GMC METRAHITH+E CAR
GMC METRISO 1000IR
GMC METRISO 5000A-Set M580S
GMC METRISO TECH M550P
GMC METRISO TECH-Set M551P
GMC NA HIT 27 for METRAHit27M,
GMC Nr.M227A; METRAHit27M,
GMC Ord:810/156041/20/8
GMC P530 Ord.-Nr. 810/460464/080/12
GMC P530 Ord.-Nr. 810/460464/090/2
GMC PRKAB 560 Ar-Nr:-147779
GMC PRKAB 600 (147787+988058)
GMC PRKAB 600 ,Nr:147787
GMC Probe 1081 (floor probe)
GMC PROFITEST 204+
GMC profitest 204+ GTM5027000R0001
GMC PROFITEST MXTRA
GMC 電流變送器 Programmable Multi - transducers SINEAX DME 442 Standard version ( 4 analogue and 2 digital outputs) - Mechanical design: housing T24 for rail and wall mounting - Rated frequency: 50 Hz - Power supply: 80- 230 Vac/dc, CA ± 10%; - Input current: 1 A; - Output signal: +/- 4…20mA; - Consumption: ≤ 9 W resp. ≤ 10 VA; - Test certificate: Supplied 1, - Application: A14 (4-wire, 3-phase symmetric load)
GMC Q531 Ord.-Nr. 810/460464/100/2
GMC RS232-converter- USB Z501L
GMC S2 I N+10
GMC SC40-C-300/1A Nr.U128C
GMC SECUTESE S2/N+10
GMC SECUTEST BASE (M7050 AA01 E00 G00 H00 I00 KB00) AT 16-DI Adapter - for measuring 400 Volt three-phase-loads Adapter cable CEE16/CEE32
GMC Secutest S2 I N+10 Nr.M7010-V032
GMC SECUTEST SI II+
GMC SECUTEST SIII+ H
經(jīng)過近年快速發(fā)展,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模,為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻(xiàn),但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出,亟需快速富集大量資源,單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大壓力,必須另辟蹊徑,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源整合利用,充分依托現(xiàn)有平臺,實行國家-社區(qū)垂直管理。具體而言,信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng),建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心,前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息,后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接,均配備專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù),實現(xiàn)信息無縫對接和共享;技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院,將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就近納入當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理,人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施,專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用,對醫(yī)護(hù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定;志愿服務(wù)人員由當(dāng)?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理,設(shè)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量素養(yǎng)。總之,盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素,大限度縮減管理層級,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割,實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置,逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”,切實增強(qiáng)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。
2多渠分流:構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺
信息不對等,溝通不順暢,互動不積極,導(dǎo)致有限資源局部閑置、重復(fù)消耗、低效使用,在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題,需要多方互動,多措并舉,總體原則是“分類管理,能上不下”。具體而言,就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)路徑,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容,并對服務(wù)的方式方法分門別類,根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù),在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費(fèi)、個人檔案等條目,分別集納相關(guān)信息,均能實現(xiàn)時段檢索,縮短用戶搜索時間,降低用戶搜索成本,提高資源使用效益。其中,服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準(zhǔn)備、服務(wù)流程、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)收費(fèi)、注意事項等內(nèi)容,保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標(biāo)、解決建議、注意事項等內(nèi)容,在線繳費(fèi)包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預(yù)繳費(fèi)、現(xiàn)繳費(fèi)及其金額、進(jìn)度、下一步指引等內(nèi)容,個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容??傊?,堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決,同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接,用足、用活現(xiàn)有的各類資源,實現(xiàn)資源使用效益大化。
3多層聚類:優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架
現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路,多是站在方便管理的立場,更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì),甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整,很少從用戶角度出發(fā),兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認(rèn)知規(guī)律和行為特征。因此,在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時,應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì),總體思路是,根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要,結(jié)合不同社區(qū)居民的認(rèn)知規(guī)律和線上線下行為特點,合理設(shè)置語法、語義、語用,增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感,實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中,資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源,提高資源特別是*資源的重復(fù)利用率,避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費(fèi)率;信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源,訂立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,避免信息孤島,實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用,既增加服務(wù)可及性,又保證服務(wù)公平;服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類挖掘、聚類分析,生成個性化的需求模式、需求習(xí)慣甚信息查閱特征,并進(jìn)行記憶保留和行為自動預(yù)判導(dǎo)引,為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù);系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習(xí)慣,將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息,方便用戶快捷使用??傊?,應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標(biāo)、以用戶需求特征為指針,不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。
4多維協(xié)同:培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團(tuán)隊
在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下,大限度釋放人力資源的潛在效能,常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面,創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中,供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì),參考國外經(jīng)驗,融合國內(nèi)實踐,分別由政府、社團(tuán)、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù),總體原則是政府“能放盡放、強(qiáng)化監(jiān)管”,充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用,吸引和凝聚各方面力量共同推進(jìn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理,明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標(biāo)準(zhǔn)、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容,通過公開招標(biāo)等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方,相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員提供、也可由國外機(jī)構(gòu)和人員提供,既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施;供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,查漏補(bǔ)缺,通過共建、共享、共治、互補(bǔ)、互聯(lián)、互助,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程;供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。
5多元回歸:探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險決策模型
當(dāng)今時代瞬息萬變,不可知不確定的因素大幅增加,某種程度上潛在風(fēng)險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該前瞻布局、謀定后動,從決策開始加強(qiáng)風(fēng)險管控,防止本來有限的資源無故損耗浪費(fèi)。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù),都會涉及供應(yīng)方和需求方,因此學(xué)者們也將相應(yīng)的風(fēng)險決策模型分成兩大類。一類是供方風(fēng)險決策模型,其建立方式似前所述,全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù),選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標(biāo)作為自變量,選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量,通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機(jī)技術(shù)手段和算法,尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強(qiáng)度及其特征規(guī)律,幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進(jìn)行科學(xué)決策,有效管控風(fēng)險,確保目標(biāo)實現(xiàn)。另一類是需方風(fēng)險決策模型,可以選擇中風(fēng)、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病,通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究,建立社會影響深遠(yuǎn)、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風(fēng)險控制模型,免費(fèi)開放給社區(qū)居民使用,幫助和指導(dǎo)社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)的潛在風(fēng)險,并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型,切實提高未病先防、既病防變、痊后防復(fù)的及時性和有效性,減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗,放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。
6多方聚焦:創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系
加強(qiáng)績效考核,有助于檢驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向,越來越受到各國政府、機(jī)構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑,績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民,目標(biāo)在保障居民健康。因此,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑,切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導(dǎo)的公共服務(wù),畢竟?fàn)可娴蕉嘟缍喾?,相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動,廣泛吸納各界各方參與,合理兼顧各界各方的滿意度和美譽(yù)度。也就是說,除了按照前述方法和宗旨科學(xué)創(chuàng)立測評體系,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機(jī)構(gòu)代表、管理機(jī)構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護(hù)代表,考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點,通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣,才能以考促評、以考促改、以考促建,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新,為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案,盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。
GMC SECUTEST SIII+ M7010 B08 C01
GMC secutester S2 N
GMC SIENAX I538 1A 4-20MA 24VDC 2-Wire 136590
GMC 電流變送器 SINEAX 2I1 -154 253
GMC 電流變送器 SINEAX CAM
GMC 電流變送器 SINEAX CAM 11211110000
GMC 電流變送器 sineax DM5S
GMC 電流變送器 SINEAX DM5S -01110300
GMC 電流變送器 SINEAX DM5S Ar-Nr:-01110300
GMC 電流變送器 SINEAX DM5S DM5S-0111 1100
GMC 電流變送器 SINEAX DM5S-01110300
GMC 電流變送器 SINEAX DM5S-011114E0
GMC 電流變送器 SINEAX DME440
GMC-I 電流變送器 SINEAX DME442
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 -1181ZZZZ(Z:2-10V)
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 -129214
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 129214 (-10MV-4mA;645MW-12mA;1300MW-20mA)
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 Ar-Nr: -1181ZZZZ0 100V /1A 50Hz 0-173.2W (Z:2-10V)
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 Ar-Nr:-11711111
GMC 電流變送器 SINEAX DME442 Mat:129206/1010558
GMC 電流變送器 SINEAX DME442,Mat:142175
GMC 電流變送器 SINEAX DME442-1171111110
GMC 電流變送器 sineax F534 in:45-55Hz 10-230V out:4-20mA Genauigkeit:0.2 Ebene
GMC 電流變送器 SINEAX F534 input:45-55HZ,10-230V, output:4-20mA, 230V/AC
GMC 電流變送器 SINEAX G536 input:100V,5A,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC 電流變送器 Sineax I 538
GMC 電流變送器 SINEAX I 538 -137431
GMC 電流變送器 SINEAX I 538 -146 979
GMC 電流變送器 SINEAX I 538 Ar-Nr:-136590
GMC 電流變送器 Sineax I 538 Ar-Nr:137449
GMC 電流變送器 SINEAX I 538-41B3B
GMC 電流變送器 SINEAX I 542 in:0~5A out:0~20mA
GMC 電流變送器 Sineax I 542 IN:0~5A,OUT:0~20mA
GMC-z 電流變送器 SINEAX I538 , Mat:137431/1047612/006
GMC 電流變送器 SINEAX I538 136607
GMC 電流計 SINEAX I538 137449
GMC 電流計 SINEAX I538 20.4-32DC.mat 146979/1047845/012,1.5W
GMC 電流計 SINEAX I538 -41B25 (137449) input: 0-5A output: 4-20mA PS:220VAC
GMC 電流計 SINEAX I538 Ar-Nr:136607
GMC 電流計 SINEAX I538 Ar-Nr:137449
GMC 電流計 SINEAX I538 Ar-Nr:146979
GMC 電流計 SINEAX I538 Ar-Nr:41B2D00
GMC 電量變送器 SINEAX I538 Mat:137449/1023842
GMC 電量變送器 SINEAX I538 mat:137449/1032001
GMC 電量變送器 SINEAX I538, 137449/1055571/236
GMC 電量變送器 SINEAX I538-;Mat:137431/1179526/096
GMC 電量變送器 SINEAX I538-;Mat:137440/1180035/041
GMC 電量變送器 SINEAX I538-0~1A4~20mA
GMC 電量變送器 SINEAX I538-0-5A 50/60HZ ord;810/227316/010/16
GMC 電量變送器 SINEAX I538-24VDC/4-20mA
GMC 電量變送器 SINEAX I542 -129610
GMC 電量變送器 SINEAX I542 -49300 Input:0-1.5A
GMC 電量變送器 SINEAX I542 Ar-Nr:-49300 Input:0-1.5A
GMC 電量變送器 SINEAX I542,Measuring range: 0-5A Output: 0-20mA
GMC 電量變送器 SINEAX I552 0-1/5A 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC 電量變送器 SINEAX I552 0-10A50/60HZ 85-230V NR:810/225875/10/1
GMC 電量變送器 SINEAX I552 -4111110
GMC 電量變送器 SINEAX I552 -411A220
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:133760
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:-4111210
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:-411122
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:-411221
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:411A22
GMC 電量變送器 SINEAX I552 Ar-Nr:-411A22
GMC 電量變送器 SINEAX I552; more in picture
GMC 電量變送器 SINEAX M 563 Ar-Nr:-146458
GMC SINEAX M536 input:100V,2A,50HZ, output:-20~+20mA, 230V/AC
GMC SINEAX M561 Nr.158429
GMC-I Messtechnik GmbH Sineax M561(85-230V AC/DC)Nr:158429
GMC SINEAX M561-;class0.5;-500MVar~500MVar 25000/5A 20000/100V
GMC SINEAX M562 Ar-Nr:-158445
GMC SINEAX M562 Nr.:158445
GMC SINEAX M562*100V*2A*50HZ
GMC 接口模塊 SINEAX M563 Ar-Nr:146440
GMC 接口模塊 SINEAX M563 Ar-Nr:-146440
GMC 接口模塊 SINEAX M563-146440
GMC 接口模塊 SINEAX M563-146458 24-60VDC/AC
GMC 電量變送器 Sineax P 530 Wirkleistungs-Messumformer Mit folgender Konfiguration
GMC 電量變送器 sineax P530
GMC 電量變送器 SINEAX P530 , Ord:810/226213/040/2
GMC-z 電量變送器 SINEAX P530 , Ord:810/651718/090/1
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GMC 電量變送器 SINEAX P530 ,ord:810/359815/120
GMC 電量變送器 SINEAX P530- 040/350067/020/005
GMC 電量變送器 SINEAX P530- 24000/100v,150/1a,0-6450kw
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GMC 電量變送器 SINEAX P530 -421112311 Input:24000/100V 150/1A 50Hz Range:0-6450 KW Output:4-20mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 -4211123110 input: 2000/1A , 20/0.1KV Range:0-60MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC
經(jīng)過近年快速發(fā)展,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模,為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻(xiàn),但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出,亟需快速富集大量資源,單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大壓力,必須另辟蹊徑,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源整合利用,充分依托現(xiàn)有平臺,實行國家-社區(qū)垂直管理。具體而言,信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng),建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心,前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息,后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接,均配備專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù),實現(xiàn)信息無縫對接和共享;技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院,將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就近納入當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理,人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施,專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用,對醫(yī)護(hù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定;志愿服務(wù)人員由當(dāng)?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理,設(shè)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量素養(yǎng)。總之,盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素,大限度縮減管理層級,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割,實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置,逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”,切實增強(qiáng)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。
2多渠分流:構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺
信息不對等,溝通不順暢,互動不積極,導(dǎo)致有限資源局部閑置、重復(fù)消耗、低效使用,在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題,需要多方互動,多措并舉,總體原則是“分類管理,能上不下”。具體而言,就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)路徑,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容,并對服務(wù)的方式方法分門別類,根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù),在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費(fèi)、個人檔案等條目,分別集納相關(guān)信息,均能實現(xiàn)時段檢索,縮短用戶搜索時間,降低用戶搜索成本,提高資源使用效益。其中,服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準(zhǔn)備、服務(wù)流程、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)收費(fèi)、注意事項等內(nèi)容,保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標(biāo)、解決建議、注意事項等內(nèi)容,在線繳費(fèi)包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預(yù)繳費(fèi)、現(xiàn)繳費(fèi)及其金額、進(jìn)度、下一步指引等內(nèi)容,個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容。總之,堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決,同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接,用足、用活現(xiàn)有的各類資源,實現(xiàn)資源使用效益大化。
3多層聚類:優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架
現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路,多是站在方便管理的立場,更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì),甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整,很少從用戶角度出發(fā),兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認(rèn)知規(guī)律和行為特征。因此,在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時,應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì),總體思路是,根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要,結(jié)合不同社區(qū)居民的認(rèn)知規(guī)律和線上線下行為特點,合理設(shè)置語法、語義、語用,增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感,實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中,資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源,提高資源特別是*資源的重復(fù)利用率,避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費(fèi)率;信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源,訂立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,避免信息孤島,實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用,既增加服務(wù)可及性,又保證服務(wù)公平;服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類挖掘、聚類分析,生成個性化的需求模式、需求習(xí)慣甚信息查閱特征,并進(jìn)行記憶保留和行為自動預(yù)判導(dǎo)引,為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù);系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習(xí)慣,將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息,方便用戶快捷使用。總之,應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標(biāo)、以用戶需求特征為指針,不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。
4多維協(xié)同:培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團(tuán)隊
在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下,大限度釋放人力資源的潛在效能,常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面,創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中,供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì),參考國外經(jīng)驗,融合國內(nèi)實踐,分別由政府、社團(tuán)、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù),總體原則是政府“能放盡放、強(qiáng)化監(jiān)管”,充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用,吸引和凝聚各方面力量共同推進(jìn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理,明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標(biāo)準(zhǔn)、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容,通過公開招標(biāo)等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方,相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員提供、也可由國外機(jī)構(gòu)和人員提供,既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施;供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,查漏補(bǔ)缺,通過共建、共享、共治、互補(bǔ)、互聯(lián)、互助,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程;供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。
5多元回歸:探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險決策模型
當(dāng)今時代瞬息萬變,不可知不確定的因素大幅增加,某種程度上潛在風(fēng)險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該前瞻布局、謀定后動,從決策開始加強(qiáng)風(fēng)險管控,防止本來有限的資源無故損耗浪費(fèi)。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù),都會涉及供應(yīng)方和需求方,因此學(xué)者們也將相應(yīng)的風(fēng)險決策模型分成兩大類。一類是供方風(fēng)險決策模型,其建立方式似前所述,全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù),選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標(biāo)作為自變量,選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量,通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機(jī)技術(shù)手段和算法,尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強(qiáng)度及其特征規(guī)律,幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進(jìn)行科學(xué)決策,有效管控風(fēng)險,確保目標(biāo)實現(xiàn)。另一類是需方風(fēng)險決策模型,可以選擇中風(fēng)、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病,通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究,建立社會影響深遠(yuǎn)、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風(fēng)險控制模型,免費(fèi)開放給社區(qū)居民使用,幫助和指導(dǎo)社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)的潛在風(fēng)險,并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型,切實提高未病先防、既病防變、痊后防復(fù)的及時性和有效性,減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗,放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。
6多方聚焦:創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系
加強(qiáng)績效考核,有助于檢驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向,越來越受到各國政府、機(jī)構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑,績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民,目標(biāo)在保障居民健康。因此,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑,切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導(dǎo)的公共服務(wù),畢竟?fàn)可娴蕉嘟缍喾?,相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動,廣泛吸納各界各方參與,合理兼顧各界各方的滿意度和美譽(yù)度。也就是說,除了按照前述方法和宗旨科學(xué)創(chuàng)立測評體系,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機(jī)構(gòu)代表、管理機(jī)構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護(hù)代表,考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點,通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣,才能以考促評、以考促改、以考促建,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新,為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案,盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。
GMC 電量變送器 SINEAX P530 -4211213110E
GMC 電量變送器 SINEAX P530 -421122311
GMC 電量變送器 SINEAX P530 -421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range:0-1250KW PS:85-230VDC/AC
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GMC-I 電量變送器 SINEAX P530 690V
GMC-I 電量變送器 SINEAX P530 810/225758/010/2
GMC 電量變送器 sineax P530 810/460632/160/34
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range:0-190.52 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 NLB Input: 110V, 1A, 50Hz Range:0-125 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-411122311 Input:6000/100V 2000/5A 50Hz Range: 0-25MW Output:4-20mA PS:85-230V AC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-411312311 input:400V 1A 50Hz 0-692W output:4~20mA PS:85-230V AC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-4211123A200 input:100V 1A 50Hz 0-173.2W output:2~10 V PS:24~60V AC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-421121311 Input: 6300/100V, 2000/5A, 50Hz Range:± 21.82MW Output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:4211213110E Input: 24000/100V,33000/5A 50Hz Rang: -63.13W~757.58W (-100MW~1200MW) Output: 4-20mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 20/0.1kV,15000/5A, 50Hz Range:0-450MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 input: 25000/5A 20/0.1kV 50Hz Range:0-850MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 500/0.1kV,1200/5A, 50Hz, Range:0-780MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range:0-1250KW PS:85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-4211223110 input: 15000/5A , 20/0.1KV Range:0-450MW, output: 4-20mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ar-Nr:-43112231400 input: 24000/5A ,18/0.1KV Range:0-650MW, output: 4-20mA self powered by 2/5,4.5VA(int.85-230V)
GMC 電量變送器 SINEAX P530- in:100V 5A 50Hz 400MW(20000/100V 15000/5A) out:4-20mA
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Nr. 530-4113 1231 100
GMC 電量變送器 SINEAX P530 Ord 810/684774/030/001
GMC 電量變送器 SINEAX P530- Ord.810/225758/010/2 100V 5A 50Hz 0-866W
GMC 電量變送器 SINEAX P530- Ord:040/369776/010/001
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GMC 電量變送器 SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW
GMC 電量變送器 SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW 4-20MA
GMC 電量變送器 SINEAX P530*500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW
GMC 電量變送器 SINEAX P530-;Ord:040/373772/060/001
GMC 電量變送器 SINEAX P530-41131231100 Input:400V/1A CT:250/1A Output:4-20mA Measuring range:0-140KW Power supply: 85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195.1W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-41142231100
GMC 電量變送器 SINEAX P530-4211122A200
GMC 電量變送器 SINEAX P530-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866W~ +866W Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-42112231100
GMC 電量變送器 SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:100/5A Output:4-20mA Measuring range:0-1732KW Power supply:85-230VDC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:150/5A Output:4-20mA Measuring range:0-2598KW Power supply:85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX P530-43111231200 Input:100V/1A PT:18000/100V, CT:30000/1A Output: 4-20mA Power supply: 24-60VDC/AC Measuring range: 0-935.28MW
GMC 電量變送器 SINEAX P530500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW 4-20MA
GMC 電量變送器 SINEAX P530-Ord.:040/369572/010/001
GMC 電量變送器 SINEAX P530-Ord.:810/654725/040/001
GMC 電量變送器 SINEAX P630;810/683212/020/001
GMC 電量變送器 SINEAX Q531 Ar-Nr:-411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range:0-190.52 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX Q531 Ar-Nr:--411122311 Input: 110V, 5A, 50Hz Range:0-952.6 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC 電量變送器 SINEAX Q531*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*±280Mvar 4-20MA
GMC 電量變送器 SINEAX Q531-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866Var ~ +866Var Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC 電量變送器 SINEAX SI815 Ar-Nr:-999310
GMC 電量變送器 SINEAX TI807-56100 (999170)
GMC 電量變送器 SINEAX TI816-5110 Nr.990-722
GMC 電量變送器 SINEAX TV 808-12229Z9Z
GMC 電量變送器 SINEAX TV742 Input:0-100V Output:4-20mA PS:20-68VAC/20-80VDC Time:1s
GMC 電量變送器 SINEAX TV742 NR.03100987
GMC 電量變送器 SINEAX TV742 SN:04080536 input:0-500V,output:4-20mA, PS: 0-68VAQC/20-80VDC
GMC 電量變送器 SINEAX TV808 Ar-Nr:-1212ZZZZ input:4~20mA output:-20~20mA
GMC 電量變送器 SINEAX TV808-11200 4-20MA/4-20MA
GMC 電量變送器 SINEAX TV819-3219Z00 Input: 0-10V Output:4-20mA
GMC 電量變送器 SINEAX TV819-321ZZ00 INPUT:0-1mA OUTPUT:4-20mA PS:220VAC
GMC 電量變送器 SINEAX TV829 Ar-Nr:-158312
GMC 電量變送器 SINEAX U 539 Ar-Nr:41B25
GMC 電量變送器 SINEAX U 539 Ar-Nr:41Z25 Input: 0-127V
GMC 電量變送器 Sineax U 553-41K2110
GMC 電量變送器 SINEAX U539 -41B25 input:0~250V output: 4~20mA PS:220VAC
GMC 電量變送器 SINEAX U539 -41B25 input:0~250VAC output: 4~20mA PS:230VAC
GMC 電量變送器 SINEAX U539 -41Z25 Input: 0-380V
GMC 電量變送器 SINEAX U539 -41Z25 Input:127V Output: 4-20mA PS: AC220V
GMC 電量變送器 SINEAX U539 Ar-Nr:-41A25
GMC 電量變送器 SINEAX U539 Ar-Nr:--41Z25 Input:0-120V
GMC 電量變送器 SINEAX U539 Ar-Nr:-41Z2D00 0-120V
GMC 電量變送器 SINEAX U539 input:0-120V,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC 電量變送器 SINEAX U539 mat:147018/1036634
GMC 電量變送器 SINEAX U539-;Ord:040/373772/000/001
GMC 電量變送器 SINEAX U539-;Ord:040/373772/010/001
GMC 電量變送器 SINEAX U539-41C25
GMC 電量變送器 SINEAX U539-41Z25 0-150V,4-20mA,230VAC
GMC 電量變送器 SINEAX U543 -4L300
GMC 電量變送器 SINEAX U543 -4Z300 Input:0-30V
GMC 電量變送器 SINEAX U543 Ar-Nr:-4L300
GMC 電量變送器 SINEAX U543 Ar-Nr:-4Z300 Input:0-30V
GMC 電量變送器 SINEAX U553 0-100V 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC 電量變送器 SINEAX U553 0-250V50-60HZ 85-230V NR: 810684655090001
GMC 電量變送器 SINEAX U553 0-273V
經(jīng)過近年快速發(fā)展,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模,為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻(xiàn),但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出,亟需快速富集大量資源,單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大壓力,必須另辟蹊徑,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源整合利用,充分依托現(xiàn)有平臺,實行國家-社區(qū)垂直管理。具體而言,信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng),建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心,前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息,后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接,均配備專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù),實現(xiàn)信息無縫對接和共享;技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院,將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就近納入當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理,人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施,專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用,對醫(yī)護(hù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定;志愿服務(wù)人員由當(dāng)?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理,設(shè)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量素養(yǎng)??傊?,盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素,大限度縮減管理層級,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割,實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置,逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”,切實增強(qiáng)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。
2多渠分流:構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺
信息不對等,溝通不順暢,互動不積極,導(dǎo)致有限資源局部閑置、重復(fù)消耗、低效使用,在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題,需要多方互動,多措并舉,總體原則是“分類管理,能上不下”。具體而言,就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)路徑,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容,并對服務(wù)的方式方法分門別類,根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù),在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費(fèi)、個人檔案等條目,分別集納相關(guān)信息,均能實現(xiàn)時段檢索,縮短用戶搜索時間,降低用戶搜索成本,提高資源使用效益。其中,服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準(zhǔn)備、服務(wù)流程、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)收費(fèi)、注意事項等內(nèi)容,保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標(biāo)、解決建議、注意事項等內(nèi)容,在線繳費(fèi)包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預(yù)繳費(fèi)、現(xiàn)繳費(fèi)及其金額、進(jìn)度、下一步指引等內(nèi)容,個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容??傊瑘猿帜芫€上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決,同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接,用足、用活現(xiàn)有的各類資源,實現(xiàn)資源使用效益大化。
3多層聚類:優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架
現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路,多是站在方便管理的立場,更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì),甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整,很少從用戶角度出發(fā),兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認(rèn)知規(guī)律和行為特征。因此,在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時,應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì),總體思路是,根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要,結(jié)合不同社區(qū)居民的認(rèn)知規(guī)律和線上線下行為特點,合理設(shè)置語法、語義、語用,增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感,實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中,資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源,提高資源特別是*資源的重復(fù)利用率,避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費(fèi)率;信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源,訂立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,避免信息孤島,實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用,既增加服務(wù)可及性,又保證服務(wù)公平;服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類挖掘、聚類分析,生成個性化的需求模式、需求習(xí)慣甚信息查閱特征,并進(jìn)行記憶保留和行為自動預(yù)判導(dǎo)引,為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù);系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習(xí)慣,將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息,方便用戶快捷使用??傊瑧?yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標(biāo)、以用戶需求特征為指針,不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。
4多維協(xié)同:培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團(tuán)隊
在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下,大限度釋放人力資源的潛在效能,常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面,創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中,供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì),參考國外經(jīng)驗,融合國內(nèi)實踐,分別由政府、社團(tuán)、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù),總體原則是政府“能放盡放、強(qiáng)化監(jiān)管”,充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用,吸引和凝聚各方面力量共同推進(jìn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理,明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標(biāo)準(zhǔn)、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容,通過公開招標(biāo)等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方,相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員提供、也可由國外機(jī)構(gòu)和人員提供,既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施;供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,查漏補(bǔ)缺,通過共建、共享、共治、互補(bǔ)、互聯(lián)、互助,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程;供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。
5多元回歸:探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險決策模型
當(dāng)今時代瞬息萬變,不可知不確定的因素大幅增加,某種程度上潛在風(fēng)險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該前瞻布局、謀定后動,從決策開始加強(qiáng)風(fēng)險管控,防止本來有限的資源無故損耗浪費(fèi)。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù),都會涉及供應(yīng)方和需求方,因此學(xué)者們也將相應(yīng)的風(fēng)險決策模型分成兩大類。一類是供方風(fēng)險決策模型,其建立方式似前所述,全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù),選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標(biāo)作為自變量,選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量,通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機(jī)技術(shù)手段和算法,尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強(qiáng)度及其特征規(guī)律,幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進(jìn)行科學(xué)決策,有效管控風(fēng)險,確保目標(biāo)實現(xiàn)。另一類是需方風(fēng)險決策模型,可以選擇中風(fēng)、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病,通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究,建立社會影響深遠(yuǎn)、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風(fēng)險控制模型,免費(fèi)開放給社區(qū)居民使用,幫助和指導(dǎo)社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)的潛在風(fēng)險,并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型,切實提高未病先防、既病防變、痊后防復(fù)的及時性和有效性,減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗,放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。
6多方聚焦:創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系
加強(qiáng)績效考核,有助于檢驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向,越來越受到各國政府、機(jī)構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑,績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民,目標(biāo)在保障居民健康。因此,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑,切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導(dǎo)的公共服務(wù),畢竟?fàn)可娴蕉嘟缍喾?,相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動,廣泛吸納各界各方參與,合理兼顧各界各方的滿意度和美譽(yù)度。也就是說,除了按照前述方法和宗旨科學(xué)創(chuàng)立測評體系,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機(jī)構(gòu)代表、管理機(jī)構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護(hù)代表,考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點,通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣,才能以考促評、以考促改、以考促建,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新,為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案,盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。
GMC 電量變送器 SINEAX U553 41C1220
GMC 電量變送器 SINEAX U553 -41C1220
GMC 電量變送器 SINEAX U553 Ar-Nr:-41C1220
GMC 電量變送器 SINEAX U553 Ar-Nr:-41C221
GMC 電量變送器 SINEAX U553; more in picture
GMC 電量變送器 SINEAX U553-0~120V4~20mA
GMC 電量變送器 SINEAX U553-41C1220
GMC 電量變送器 SINEAX V603-112
GMC 電量變送器 SINEAX V604- 0~150Ω 4-20mA
GMC 電量變送器 SINEAX V604 -1120(973059)
GMC 電量變送器 SINEAX V604 120 VAC power input · 4-20mA Analog Signal communication · Should be connected to the AVR TAPCON 250, and SWS30 per Sketch 4.
GMC-I 電量變送器 Sineax V604 24-60V
GMC 電量變送器 SINEAX V604 -973059
GMC 電量變送器 SINEAX V604 -973083
GMC 電量變送器 Sineax V604 Artikel-Nr.973059
GMC 電量變送器 sineax V604 type:604-122 Mat:973083/1062113/060
GMC 電量變送器 SINEAX V604 UAUX 24 60VAC/DC
GMC 電量變送器 Sineax V604,Nr:973059
GMC 電量變送器 SINEAX V604-112
GMC 電量變送器 SINEAX V604-1120 24VDC
GMC 電量變送器 SINEAX V604-1220~160℃220VAC4~20
GMC 電量變送器 SINEAX V624-3210
GMC 電量變送器 SINEAX,C402
GMC 電量變送器 SINEAX; TV808 -1212ZZZZ PS: DC24V; INPUT:4~20mA OUTPUT:-20~20mA
GMC 電量變送器 SINEAXI538 220V 0-5A 4-20ma
GMC 電量變送器 SINEAXI538 230V/AC 0-5A 4-20ma
GMC 電量變送器 SINEAXI538 Nr.137449/1032001
GMC-I Messtechnik GmbH 電量變送器 SINEAX-P530 100V 5A 50HZ 0-866W ord 810/227316/020/4
GMC 電量變送器 SINEAX-TI-816-5-1-10
GMC 電源 SIRAX BM1400
GMC 電源 Software "Soft Front Panel" and driver
GMC 電源 SPL400-40
GMC 電源 SPL400-40,NO:K853A
GMC 電源 SSP Konstanter K344A 62N52 DC, 1 Kanal
GMC 電源 SSP120-40
GMC 電源 SSP-120-40,SSP 32N 40RU 6P,120W,0-40V,
GMC 電源 SSP62N 52V/25A, 500W
GMC 電源 SSP-KONSTANTER 120-80,K322A
GMC 電源 SYKON P4500
GMC 電源 SYSKON P1500
GMC 電源 SYSKONP4500-060-180 K364A
GMC 電源 TPN1109C24
GMC 電源 TPN1109C25
GMC 電源 TR-2500A
GMC 電源 TR-2510B
GMC TV742 04080540
GMC TV808-1111ZZ
GMC TV808-1222 9Z9Z
GMC TV819-9119 IN:0-1000VDC OUT:4-20MA
GMC Typ 84-2I1-10 Artikelnummer.154253
GMC U 389B
GMC U1281-V011
GMC U1289 D0 F0 G1 H0 M1 P8 U6 V2 W1 Z0
GMC U1387-F0H0M0U3P8V1W0Q1
GMC U1389-V011
GMC-I Messtechnik GmbH U389B
GMC U389-B
GMC U553 (input:0-100V 50/60Hz output:0-20mA)
GMC WSK 40 10/5 A 1720V0040
GMC Z218H
GMC Z227A
GMC Z227B
GMC Z3409
GMC Z501L
GMC萬用表A2000 -L0A1P1H0U0智能供應(yīng)
經(jīng)過近年快速發(fā)展,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模,為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻(xiàn),但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出,亟需快速富集大量資源,單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大壓力,必須另辟蹊徑,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源整合利用,充分依托現(xiàn)有平臺,實行國家-社區(qū)垂直管理。具體而言,信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng),建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心,前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息,后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接,均配備專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù),實現(xiàn)信息無縫對接和共享;技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院,將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就近納入當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理,人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施,專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用,對醫(yī)護(hù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定;志愿服務(wù)人員由當(dāng)?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理,設(shè)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量素養(yǎng)??傊?,盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素,大限度縮減管理層級,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割,實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置,逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”,切實增強(qiáng)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。
2多渠分流:構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺
信息不對等,溝通不順暢,互動不積極,導(dǎo)致有限資源局部閑置、重復(fù)消耗、低效使用,在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題,需要多方互動,多措并舉,總體原則是“分類管理,能上不下”。具體而言,就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)路徑,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容,并對服務(wù)的方式方法分門別類,根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù),在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費(fèi)、個人檔案等條目,分別集納相關(guān)信息,均能實現(xiàn)時段檢索,縮短用戶搜索時間,降低用戶搜索成本,提高資源使用效益。其中,服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準(zhǔn)備、服務(wù)流程、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)收費(fèi)、注意事項等內(nèi)容,保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標(biāo)、解決建議、注意事項等內(nèi)容,在線繳費(fèi)包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預(yù)繳費(fèi)、現(xiàn)繳費(fèi)及其金額、進(jìn)度、下一步指引等內(nèi)容,個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容??傊?,堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決,同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接,用足、用活現(xiàn)有的各類資源,實現(xiàn)資源使用效益大化。
3多層聚類:優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架
現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路,多是站在方便管理的立場,更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì),甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整,很少從用戶角度出發(fā),兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認(rèn)知規(guī)律和行為特征。因此,在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時,應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì),總體思路是,根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要,結(jié)合不同社區(qū)居民的認(rèn)知規(guī)律和線上線下行為特點,合理設(shè)置語法、語義、語用,增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感,實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中,資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源,提高資源特別是*資源的重復(fù)利用率,避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費(fèi)率;信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源,訂立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,避免信息孤島,實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用,既增加服務(wù)可及性,又保證服務(wù)公平;服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類挖掘、聚類分析,生成個性化的需求模式、需求習(xí)慣甚信息查閱特征,并進(jìn)行記憶保留和行為自動預(yù)判導(dǎo)引,為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù);系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習(xí)慣,將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息,方便用戶快捷使用??傊瑧?yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標(biāo)、以用戶需求特征為指針,不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。
4多維協(xié)同:培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團(tuán)隊
在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下,大限度釋放人力資源的潛在效能,常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面,創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中,供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì),參考國外經(jīng)驗,融合國內(nèi)實踐,分別由政府、社團(tuán)、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù),總體原則是政府“能放盡放、強(qiáng)化監(jiān)管”,充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用,吸引和凝聚各方面力量共同推進(jìn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理,明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標(biāo)準(zhǔn)、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容,通過公開招標(biāo)等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方,相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員提供、也可由國外機(jī)構(gòu)和人員提供,既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施;供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求,查漏補(bǔ)缺,通過共建、共享、共治、互補(bǔ)、互聯(lián)、互助,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程;供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。
5多元回歸:探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險決策模型
當(dāng)今時代瞬息萬變,不可知不確定的因素大幅增加,某種程度上潛在風(fēng)險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該前瞻布局、謀定后動,從決策開始加強(qiáng)風(fēng)險管控,防止本來有限的資源無故損耗浪費(fèi)。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù),都會涉及供應(yīng)方和需求方,因此學(xué)者們也將相應(yīng)的風(fēng)險決策模型分成兩大類。一類是供方風(fēng)險決策模型,其建立方式似前所述,全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù),選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標(biāo)作為自變量,選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量,通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機(jī)技術(shù)手段和算法,尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強(qiáng)度及其特征規(guī)律,幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進(jìn)行科學(xué)決策,有效管控風(fēng)險,確保目標(biāo)實現(xiàn)。另一類是需方風(fēng)險決策模型,可以選擇中風(fēng)、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病,通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究,建立社會影響深遠(yuǎn)、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風(fēng)險控制模型,免費(fèi)開放給社區(qū)居民使用,幫助和指導(dǎo)社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)的潛在風(fēng)險,并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型,切實提高未病先防、既病防變、痊后防復(fù)的及時性和有效性,減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗,放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。
6多方聚焦:創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系
加強(qiáng)績效考核,有助于檢驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向,越來越受到各國政府、機(jī)構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑,績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民,目標(biāo)在保障居民健康。因此,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑,切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導(dǎo)的公共服務(wù),畢竟?fàn)可娴蕉嘟缍喾?,相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動,廣泛吸納各界各方參與,合理兼顧各界各方的滿意度和美譽(yù)度。也就是說,除了按照前述方法和宗旨科學(xué)創(chuàng)立測評體系,智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機(jī)構(gòu)代表、管理機(jī)構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護(hù)代表,考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點,通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣,才能以考促評、以考促改、以考促建,實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新,為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案,盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。